私たちの役割｜発注者側のプロジェクトマネージャーとして

当社は施工会社の立場ではなく、原則として発注者である日本企業の側からプロジェクトを支援します。発注者の要求を現地関係会社へ正確に伝え、設計・品質・工程・コストを管理し、日本本社へ分かりやすく報告します。

01発注者側に立つ、ということ

海外の建設プロジェクトでは、設計会社・施工会社・設備会社・行政・オーナーと、多くの関係者が関わります。その中で「発注者の要求を最後まで守る人」が不在だと、仕様は削られ、工程は遅れ、コストは積み上がります。

当社が担うのは、その役割です。設計会社の提案をそのまま通すのではなく、施工会社の言い値で契約するのでもなく、発注者の目的に照らして判断し、必要な情報を日本語で本社へ返します。

日本企業（発注者）日本本社 — 経営・生産部門

OWNER'S SIDE CM・PMArkplans発注者側プロジェクトマネージャー

現地設計会社・施工会社・設備会社中国語・英語で対応

— REPORT IN JAPANESE / MANAGE IN CHINESE & ENGLISH —

— 業務体制図 / BUSINESS STRUCTURE —

領域	具体的にやること
計画	事業計画・生産計画の整理、必要面積・概算事業費の算定、マスタースケジュールの作成
設計管理	設計会社の選定、図書の査定、日本基準との整合確認、版管理
施工会社選定	候補の抽出、資格・実績の確認、入札条件の整理、比較表の作成
見積査定	数量・単価・仕様の三点での分解、不均衡単価の指摘、交渉材料の作成
品質管理	検査基準の設定、躯体・防水・設備の検査、記録の確認
工程管理	許認可・調達を含めた工程表の作成、進捗確認、遅延要因の特定
コスト管理	予算対比、変更・追加費用の査定、支払条件の管理
完成検査	検査の実施・立会い、是正指示、再検査、引渡し図書の確認

施工会社から発注者側に転じることはできますか？

当社は原則として発注者側の立場で業務を行います。施工を請け負う立場との兼務は、利益相反を避けるため行いません。

当社の担当者は誰ですか？

代表の加藤を中心に、案件ごとに担当を定めます。詳細は会社概要をご覧ください。

設計事務所としての業務も可能ですか？

中国ではグループ会社の上海加藤建築設計有限公司が設計資格を有し、設計を担当します。日本国内の設計・監理は、資格を有する体制で対応します。